为提高公司整体管理素质，提升组织执行力，增强团队凝聚力，海川电子公司于7月22日特邀教育金牌培训讲师张老师进行“组织执行力”专题培训。目的就是为了提高公司人员整体素质，准确把握公司开展方向，使得公司能够在将来，获得更多的丰硕果实，变成行业第一。

张老师紧紧围绕"组织执行力"这一主题，并在培训伊始，就提出了提升执行力的核心主题，即“我是一切的根源”。这一深刻主题仿佛一语道破梦中人，引起了培训人员的极大兴趣。同时从要从企业战略，团队执行，狼性思维，高标准严要求四个维度讲授如何打造高效团队和提升执行力。帮助大家建立对执行力的结构化认知。

张老师通过现场提问互动的各种方式，调动培训人员的热情，深切领悟执行力核心主题。培训人员也积极参与互动当中，结合自己的实际工作，认真回答老师提出的问题。为了加深培训课的印象，张老师还播放了电影《CEO》的局部视频，这段砸冰箱的视频深深震撼了在场人员的心里，培训人员通过这段视频，深刻体会到提升执行力的难度，以及对品牌塑造，对公司开展的重要性。“我是一切的根源”,是问题的根源，也是执行力的根源。

对参加此次培训大家感悟到的是执行没有结果，只有成果；执行创造高效，责任打造未来；没有执行力，就没有竞争力；责任心是执行力最有效的源泉。

培训最后，海川总经理在总结讲话中深刻阐述了公司logo的含义-鹰，鹰的重生，是一种磨练，只有把老去的喙脱掉，它才可以再次获得新生。鹰是我们公司的一个精神，鹰是稳、准、狠，狠就是速度要快。鹰性思维就是我们的LOGO思维，大环境下我们怎么样能更好的成长。只有核心员工成长，公司才能更好的成长！并在最后要求大家深入消化培训内容，学以致用，把这次培训作为提升公司整体执行力的新起点，打造高效执行团队。